马斯克对Twitter的管理方式似乎受到了他在SpaceX的管理风格的影响。据报道，马斯克对Twitter员工施加了极高的压力，改变了公司的薪酬方式，并鼓励快速尝试新事物，即使有失败的风险。这些都让人想起他在SpaceX所采用的方式，而SpaceX现在是全球最繁忙的火箭公司之一。
在很多方面，这是有道理的。埃隆·马斯克已经成功地领导SpaceX成为全球最成功的航天探索公司之一。他愿意冒险，推动可能性的边界，使SpaceX取得了许多人十年前认为不可能的成就。因此，他现在希望将这种方法应用到其他他参与的公司，如特斯拉和Twitter。
然而，将这种方法应用到Twitter这样的公司存在风险。虽然推动了员工更加努力工作，并尽可能冒险可能会导致创新和增长，但也可能导致疲劳和人员流失。由于过去几年Twitter平台一直受到紧密监控，员工已经承受了相当大的压力。试图强迫他们更加努力工作可能会产生负面后果。
另外，马斯克的薪酬方式可能并不适用于所有员工。虽然重视股票期权和奖金可能会激励某些员工，但其他员工可能更喜欢更稳定的薪水和定期调薪和晋升。这可能导致人员流失和招聘问题。
我认为现在还无法确定马斯克管理Twitter的方式是否会成功。虽然存在一些风险，但如果他能实现他的愿景，那么也可能会有潜在的收益。只有时间能告诉我们这种方法是否会使Twitter更加成功，还是会对公司在长期内造成伤害。不管怎样，很明显，马斯克决心将自己独特的管理方式运用到所有他参与的公司中，无论好坏。